Groepsjongleren is een hele fijne ervaringsgerichte werkvorm omdat er veel gelachen wordt, een beetje bewogen (maar niet te intensief) en het brengt waardevolle inzichten. Inzichten over: wie is er aan het woord, wat wordt er gedaan met ideeën die misschien een beetje afwijken van de norm, hoe komen we tot een besluit, wanneer is het goed genoeg.

Dit heb je nodig
Themas: samenwerken, alle stemmen horen, continu verbeteren.
Benodigde tijd: 20 minuten + nabespreken
Deelnemers: 6 – 12
Materialen: 3 kleine ballen om over te gooien
Zo faciliteer je deze ervaringsgerichte werkvorm groepsjongleren
Stap 1: Ga met de hele groep in de kring staan
Stap 2: Gooi één bal naar iemand in de groep en vraagt om de bal door te gooien totdat iedereen de bal een keer heeft gehad. De laatste persoon gooit de bal weer terug naar jou.
Stap 3: Herhaal dit nog een keer, waarbij de volgorde van de mensen die de bal ontvangen precies hetzelfde moet blijven als de eerste keer.
Stap 4: Tijdens de eerste bal die rondgaat, breng je een tweede bal in het spel. Deze bal legt dezelfde volgorde af.
Stap 5: Herhaal stap 4, maar dan met een derde bal.
Stap 6: Nadat je dit een paar keer hebt geoefend, kun je de groep nu een uitdaging geven: laat de drie ballen zo snel mogelijk rond gaan in de groep. Hierbij zijn twee regels:
- De volgorde moet hetzelfde blijven als bij stap 2;
- Iedereen moet de drie ballen aangeraakt hebben.
Hou de tijd bij door te tellen in je hoofd, of laat iemand buiten de groep de tijd opnemen.
Stap 7: Vraag na elke keer: “Kan het nog sneller?” “Wie heeft er een idee hoe dit nog sneller kan?” Laat de groep beslissen welke ideeën die worden geopperd ze ook echt willen proberen.
Stap 8 (optioneel): Als je denkt dat de groep iets meer uitgedaagd kan worden, kan je nog zeggen: “Er is een groep die het in minder dan 2 seconden kan”. Kijk dan wat er gebeurt.
Evaluatie van de ervaringsgerichte werkvorm groepsjongleren
De evaluatie van de ervaringsgerichte werkvorm groepsjongleren kan staand in de kring, of zittend. Bespreek met elkaar hoe het proces ging, wat er opviel. Wie sprak veel, wie weinig. Wie werd er niet gehoord? Welke groepsdynamiek ontstond er? Laat de inzichten vooral uit de groep komen en vraag er daarna op door (wat zegt dit over jou / de groep / de samenwerking?).
Deze werkvorm is geïnspireerd door de oefening Warped Juggle uit The systems thinking playbook
