Voor organisaties: ontwikkel je als interne teamcoach
Heb jij naast jouw ‘officiële’ functie ook nog de rol van teamcoach binnen jouw organisatie? Gaaf! Goed gefaciliteerde teamsessies kunnen een enorme boost geven aan samenwerking en teamontwikkeling.
Maar misschien merk je dat het nog niet altijd lukt om een sessie echt energiek en effectief te maken. Hoe zorg je ervoor dat iedereen meedoet, dat de sessie niet verzandt in eindeloze gesprekken en dat er concrete acties uit voortkomen?
In de workshops van Chiqadee voor interne teamcoaches leer je hoe je met vertrouwen interactieve sessies faciliteert die impact maken.
Ontdek de opties voor je organisatie
Faciliteren van teamsessies met energie
Wil je dat jouw teamsessies niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook energie en plezier opleveren? In deze eendaagse training leer je hoe je een teamsessie opzet die mensen in beweging krijgt.
Je ontdekt hoe je structuur aanbrengt, hoe je creatieve werkvormen inzet en hoe je omgaat met lastige situaties. We oefenen met verschillende methodes, zodat je na deze dag vol vertrouwen je eigen sessies kunt faciliteren.
Na deze workshop heb je...
- ... de praktische handvatten voor het opzetten van effectieve en energieke team sessies
- ... ervaring opgedaan met creatieve werkvormen die zorgen voor interactie en betrokkenheid
- ... in een veilige setting geoefend, zodat je zelfverzekerd aan de slag kunt
Talenten in teams benutten
Faciliteer je regelmatig teamsessies en wil je jouw impact vergroten door meer te focussen op het benutten van talenten binnen teams? Dan is deze workshop perfect voor jou!
Met het Talent Discovery-spel als basis leer je hoe je talenten zichtbaar maakt en teams helpt om ze optimaal in te zetten. We doorlopen de verschillende fases van Tuckman’s teamontwikkeling en je krijgt praktische tips en strategieën om talenten te herkennen, te laten groeien en effectief te benutten.
Na deze dag kan je...
- ... praktische werkvormen en strategieën inzetten voor elke fase van teamontwikkeling
- ... talenten koppelen aan leerdoelen en onderlinge samenwerking
- ... teamsessies faciliteren met het Talent Discovery spel
Even bijspringen
Soms kun je even wat extra handjes gebruiken in je organisatie. Of er speelt een vraagstuk, maar er is geen capaciteit om dat op te pakken.
Dan is het fijn als je tijdelijk iemand kunt inhuren. Bijvoorbeeld om een project te trekken, iemand tijdelijk te vervangen of een nieuw initiatief te starten.
Fijn als iemand met zowel kennis van HR, leiderschap en team ontwikkeling kan bijspringen.
Een paar voorbeelden
- Een sterk onboarding programma uitwerken
- Expertise lead a.i.
- Een platform opzetten voor leren en ontwikkelen
- Talentontwikkeling en -mobilisatie professionaliseren
Praktische zaken
- Beschikbaarheid: 8 - 24 uur per week
- Duur: 2 - 24 maanden
Wat is de investering?
De opties op deze pagina zijn alleen in-company beschikbaar. De investering hangt af van jullie specifieke wensen, de duur van de sessie en het aantal deelnemers. Ik denk graag met je mee over een passende opzet. Neem contact op voor een offerte op maat.
Liever niet zelf faciliteren maar wel uitbesteden?
Kijk dan op de pagina teamontwikkeling.